綜觀全球500強的企業(yè)，50%以上都是學(xué)習(xí)型企業(yè)，全世界排名前十的企業(yè)，100%是學(xué)習(xí)型企業(yè)。重視員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，依靠員工整體學(xué)習(xí)提升企業(yè)創(chuàng)新力、競爭力，正是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。

  什么是學(xué)習(xí)型團隊？騰方對于學(xué)習(xí)型團隊有自己的理解和定義：一是這個團隊能不斷糾錯，不斷的自我進步，有著自我修正能力；二是這個團隊本身善于學(xué)習(xí)；三是將“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”；四是分享和模仿。騰方就是圍繞這四點打造學(xué)習(xí)型團隊的。

  騰方圍繞這四個方面，開啟線上、線下學(xué)習(xí)兩種方式。通過參加《V6首席戰(zhàn)略官》、《運營系統(tǒng)班》、《立體營銷新打法》等培訓(xùn)課程，發(fā)掘企業(yè)隱藏商機、發(fā)現(xiàn)狼性干部、打造贏家團隊。

  企業(yè)在發(fā)展過程中，必備的五個基本要素：溝通、信任、慎重、換位、快樂。人的知識、才能、特長來自學(xué)習(xí)和鍛煉。文憑和學(xué)歷表示一個人知識、能力積累的程度和水平。但并不意味有文憑就有水平，有學(xué)歷就有能力。

  相互溝通是維系同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的一個關(guān)鍵要素。團隊中的溝通，可以避免許多無謂的誤會和矛盾。同時，領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要相互信任；遇事要冷靜對待，尤其是遇到問題和矛盾時，要保持理智，沖動反而會使問題變得更糟。遇到問題多進行一下?lián)Q位思考，站在對方的角度上想想，就能更好的理解同事、員工。只有用好的材料才能做出好的蛋糕，同樣，只有用快樂的心情才能構(gòu)建出幸福的團隊。

  騰方將努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，增強員工的自我學(xué)習(xí)意識和能力，并激勵員工把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造能力，從而實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的目標。

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